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• Our employee-led networks

  At Kāinga Ora we are committed to growing diversity across the organisation and enabling a culture of inclusion in everything we do. 一个组织，当员工感到被接受并能够在工作中展现真实的自我时，我们就会看到敬业度、幸福感和生产力以及对员工的吸引力和留职率都有巨大改善。 2023 年新西兰彩虹卓越奖最终入围团队 - 2023 年 8 月 神经多样性网络 我们的神经多样性网络为我们在 Kāinga Ora 的神经多样性成员和盟友提供支持、信息并将他们联系在

• Our leadership and governance

  Our leadership team is responsible for shaping strategy, delivering housing solutions, and ensuring we provide warm, dry, and secure state housing across New Zealand. 超过30年的公司财务经验。是财务顾问服务（包括公益住房及基建）专家。公认为新西兰顶尖的估值专家。 John Bridgman 资深基建和工程执行官，曾在AECOM担任领导职务。在主要交通和基建项目中担任治理职务。城市铁路有限公司的董事长以及新西兰交通局Waka Kotahi总监。 Peter Jeffries 长期在社

• History of State Housing

  New Zealand has played a significant role in public housing since 1894, with government-led initiatives shaping communities and improving living conditions. 1905—1919年：早期公屋住房 1905年 ，时任总理Richard Seddon提出了《工人住房法案》，推动了供城市中心工人租住的第一批公屋的建造。他的目标是抗衡剥削成性的房东，提高居住标准。然而，只有少数工人能够负担高房租，该项目于1919年终止。 1920年代—1930年代：新的居住区以及早期的住房增长 一

• Building climate resilient homes and communities

  We recognise the importance of building homes and communities that are resilient to our changing climate. Auckland洪水——新的暴雨积水解决方案提高了Northcote、Mt Roskill和Ōwairaka开发项目的抗灾抵御能力 我们很高兴看到我们的城市发展工作带来了对社区有益的变化，保护了这些社区在 2023年1月的Auckland洪水事件中未遭受严重破坏。 我们在Northcote、Mt Roskill和Ōwairaka

• Specified Development Projects

  The Urban Development Act 2020 empowers Kāinga Ora to initiate, facilitate, and undertake urban development that contributes to sustainable, inclusive, and thriving communities. 必须就此发布公告通知，邀请公众提供反馈并就收到的反馈进行研究。 除上述内容外，Kāinga Ora在评估任何提案时还将考虑以下所有事项： 提案的目标将如何有助于建设可持续、包容和繁荣的社区？ 项目拟建地点的城市开发是否符合国家、大区和地区的规划/空间计划？ 项目拟建地点是否包括任何受保护的土地（参见法案第 17(2